Аппле ће боље интегрисати иТунес у нову верзију Аппле музике, која долази овог лета

Стив Џобс је поново открио Аппле на снази иТунес-а и иПод-а. Компанија је била синоним за дигиталну музику, али се данас њена реактивна промена у свету стриминга са Аппле Мусиц-ом показала најнеповољнијом. Аппле припрема велику обнову у коначном покушају да сачува свој живот, али Цупертинов гигант ће се суочити са једном великом препреком у својим напорима: самом.

Првобитна примена Аппле музике оставила је многе кориснике и рецензенте незадовољнима корисничким интерфејсом. Било је превише збуњујуће и представљало је огромну количину информација. Аппле стреаминг је можда настао куповином Др. Дре'с Беатс Мусиц, али га је компанија претворила у франкенстеин идеје без правог идентитета. Делимично као резултат, претплатнички бројеви се никада нису подигли на нивое за које су се надали лидери компанија, тек недавно су продрли 11 милиона, док је Спотифи порастао за 30 милиона.

"Када је реч о софтверу, Аппле ради са мање елеганције него што је то случај са хардвером", рекао је Цолин Гиллис, аналитичар БГЦ Партнерс са седиштем у Њујорку. Блоомберг Бусинесс. „Аппле музика је незадовољна. Они имају претплатнике због своје платформе."

Добра вест за Аппле је да је његова хваљена иТунес музичка продавница остала стабилна након појављивања стреаминга. Приходи од преузимања обезбеђују доследан ток од 3 милијарде долара у Апплеовој благајни, али компанија се суочава са великом неодлучности око тога да ли да покуша да доведе своје клијенте који плаћају за преузимање музике у своју услугу стриминга. Аппле је био присиљен да својим запосленима дода око 1.000 запослених како би изградио услугу стриминга, што је велики трошак за производ који може захтијевати да се уништи профитабилнији сектор њихове техничке империје.

Ипак, изгледа да је стреаминг пут будућности за музику уопште, тако да Аппле не одустаје. Компанија је, на крају крајева, довела никог другог до Јимми Иовинеа, легендарног музичког продуцента, који је водио Аппле Мусиц. Иовинеове индустријске везе помогле су да се искористе права на врсте ексклузивних послова који су, повремено, издвајали Аппле у препуној области. Главна достигнућа Иовине укључују набијање Дракеових "Погледа" искључиво за Аппле, као и спашавање Таилор Свифт-а "1989" након што је певач написао есеј који критикује структуру накнаде за сајт.

Иовине могу указати на неке трофеје, али у цјелини, Апплеово руководство и особље Аппле Мусиц-а се појављују у конфликту око продуцентове премијере у великој корпоративној улози. Искуство произвођача у самој музичкој индустрији значило је да је Аппле морао да уведе Роберта Кондрка корпоративног типа који ће водити свакодневне операције и надгледати дизајн у седишту компаније Аппле Мусиц у Лос Анђелесу. Збуњујућа компанијска структура можда не иде нигдје, сугерирајући велике институционалне препреке било којој врсти ренесансе.

Аппле није познат по свом успјеху који реагира на тржишне трендове. иТунес, иПод и иПхоне су радили јер су изгледали као визионари. Имали су своје досјетке и проблеме, али људи су били вољни да се носе са онима на основу тога што је технологија јединствена. Када су се појавили конкуренти у хардверу (Самсунг Галаки Ноте телефон), Аппле је био мерљив и успешан у свом одговору (Апплеов огромни иПхоне 6 Плус). Са својим Аппле Мусиц стреаминг сервисом, Аппле тек треба да реагује довољно добро на конкуренцију да би направио значајан терен. Ажурирана верзија Аппле Мусиц-а ће бити премијерно приказана на конференцији Аппле девелопера у јуну, Блоомберг извештаји.

Услуга стримовања све више и више личи на своје рекламе сваки дан, и то није баш добра ствар.