Иновације и поремећаји постају мање вероватни са већим тимом, открива студија

Једна сребрна облога има тако мали стан можете да осетите да ваш стомак четкате зид са посебно јаким издисајом, јер се не морате осећати лоше што не помажете коме год да кува вечеру или пере судове. Постављање двоје људи у коридор ширине петнаест и пол, у којем се налазе наш фрижидер, пећница, микровална пећница и судопера, једноставно није стартер. То је понекад фрустрирајуће, али је помогло да се усади природна подела рада - ко кува не додирује посуђе - што мислим да се не би десило другачије, и то је утишало добронамерне, али не увек конструктивне, инстинкте помоћи заузетом кувару који је у зони и не жели да буде узнемирен са проналаском поврћа да се огулите или тако нешто.

Ово је прилагођена верзија нашег тједног билтена Стратегије, који нуди извјештавање и увид у вашу каријеру, живот и финансије. Региструјте се бесплатно овде.

Укратко, помогло ми је да схватим мудрост старе изреке, "превише кухара у кухињи", афоризам о динамици тима и сарадњи који је недавно потврђен новом анализом више од 65 милиона патената и пројеката од стране истраживача на Университи оф Цхицаго. Што је више људи укључено у пројекат, открили су истраживачи, мања је вјероватноћа да ће то довести до налаза који су ометајући или иновативни.

Начин на који се организујемо у групе има велики утицај на врсте идеја које смо изнели и изнели. Посебно рекламне агенције су занимљиво мјесто за видјети ову динамику на послу, јер су у несигурној позицији да морају властиту креативност пласирати на тржиште. Нејасна разлика између онога што је заиста најбоље окружење за завршетак креативног рада - и онога што је Брад, регионални потпредседник маркетинга средње величине, мисли креативна особа треба да ради најбоље што може - понекад може бити огромна. ја волим ово Нев Иоркер прича из 2014. о агенцији за оглашавање под називом Барбариан која је потрошила 300.000 долара на “супердеск” - “4,400 четворних метара валовитог, непрекинутог страшења како би људе и идеје задржала” - да служи као радна станица за свих 120 запослених у Нев Иорку.

Супердеск је трајао око две године: уочен је на продају на Цраигслисту 2016. године.

У Тхе Барбариан Гроуп у Нев Иорку су створили "Супердеск". Радни сто од 4,400 квадратних метара пролази кроз канцеларију од 20.000 квадратних метара! Г #Гоалс пиц.твиттер.цом/С1ВОЛи7е8х

- УрбанВоркСпаце (@Урбан_ВоркСпаце) Јули 19, 2017

Идеја да можете имати превише кухара у кухињи важи и за област науке и технолошких открића, према новој студији истраживача са Универзитета у Чикагу. Њихов нови рад објављен је прошле седмице у часопису Природа.

Главни аутор Јамес Еванс, професор социологије и директор лабораторије Кновледге Лаб Инверсе није битно шта врста посла у који сте укључени: већи тимови и већи ентитети су, наравно, конзервативнији. Можемо ово назвати “ Трансформатори Еффецт.

"Велики тимови су скупи", објашњава Еванс. „У великом продукцијском студију, ако се питају,‘Да ли производимо Трансформатори 9 или милионер са улице ? '… Они ће ићи Трансформатори 9.”

Другим речима, када саставите велики тим, потрошите много више новца, што доводи до већих очекивања о томе шта тим мора да уради да оправда сав тај цхеддар. То доводи до сигурнијих опклада. Није битно ни који посао раде. Евансов тим испитао је око 60 година података за укупно око 65 милиона патената, папира и софтвера који су скинути са ГитХуб-а.

Сваки пројекат је оцењен рачунално. (На примјер, гледајући колико је пута било цитирано.) Оно што је тим открио је да је са сваким новим чланом тима вјероватноћа да ће доћи до поремећаја у иновацијама опала. Разлика је постајала све мања јер је тим био већи (тј. Већа је разлика између тима двоје и четворке него што је између тима од 98 особа и једног тима са 100). Поред терета већих очекивања, већи тимови су такође подложнији проблему који организацијски психолози позивају колаборативно ометање.

"Написао сам прегледне радове са 10, 12, 14 људи и занимљивом идејом коју је убио неко други, и вероватно сам убио неке њихове идеје јер су биле нереалне", каже он. Више људи да сруше ваше идеје доводи до мањег ризика.

Дакле, можда се питатеДа ли то значи да бисмо требали почети закључавати све паметне људе у самицу док не ослободе свој сјај на свијету? Не баш. У "конзервативној" науци постоји вредност, као што је то Еванс рекао, да је она неопходна за прераду постојећих идеја, као што су добитници Нобелове награде за физику за 2017. годину, који су добили част да дефинитивно докажу 100-годишњу теорију Алберта.

"Нобеловац за физику 2017. био је огроман подвиг инжењерске науке, али је био и најконзервативнији експеримент у историји", објашњава он. „Не кажем да је наука лоша; искористиће прошлост. Али то неће створити нове зебње."

Шта можемо узети из свега овога? Еванс каже да би више агенција које су давале помоћ требало да усвоје моделе као што је Фондација Билл & Мелинда Гатес, која постоји за финансирање високоризичних опклада. Менталитет ризичног капиталиста - улажем 100 опклада, од којих 99 не успева, али један од њих плаћа - такође је нешто што други субјекти који финансирају истраживање треба да размотре. "Нема сумње да је боље потицати ризик и иновације", каже Еванс.